냥냥박사에디 냥냥박사에디

사업계획서는 사업의 방향성과 목표를 설정하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. 사업을 시작하기 전에 명확한 계획을 세우는 것은 필수적이며, 이 과정에서 PSST 구조를 사용하는 것이 유용합니다. PSST는 Problem(문제), Solution(해결책), Strategy(전략), Team(팀)의 약자로, 이러한 네 가지 요소를 중심으로 사업계획서를 작성하는 방법에 대해 자세히 알아보겠습니다.1. Problem(문제) - 어떤 문제를 해결하려고 하는가?사업계획서의 첫 번째 단계는 해결하고자 하는 문제를 분명히 정의하는 것입니다. 소비자나 시장에서 존재하는 구체적인 문제를 파악하고, 그 문제의 규모와 심각성은 어떤지를 설명해야 합니다. 이 단계에서 문제를 명확히 정의하면, 이후의 해결책이 더 설득력 있게 다가..