제품 만들때 알면 좋은 것들
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SEO에서 sitemap이 진짜 중요한데 놓치고 있으신가요?제품 만들때 알면 좋은 것들 2025. 4. 11. 16:29
SEO의 기초, Sitemap이란 무엇인가?Sitemap은 웹사이트의 구조를 검색 엔진에게 안내하는 역할을 하는 파일입니다. 이는 웹사이트의 페이지, 게시물, 이미지 등 다양한 콘텐츠를 포함하여 정보를 일관되게 제공함으로써 검색 엔진 크롤러가 사이트를 쉽게 이해하고 탐색할 수 있도록 도와줍니다. 또한, Sitemap을 통해 크롤러는 웹사이트의 어떤 페이지가 서로 연결되어 있는지 이해할 수 있으며, 이러한 정보는 페이지의 검색 엔진 최적화(SEO)에 있어 매우 중요합니다.Sitemap의 두 가지 유형Sitemap은 크게 XML Sitemap과 HTML Sitemap으로 나뉩니다. XML Sitemap은 주로 검색 엔진을 위한 것이며, 사이트의 모든 URL 및 관련 메타 데이터(수정 날짜, 우선 순위 등)를..
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PEST 구조로 시장 분석 하는 방법과 예시제품 만들때 알면 좋은 것들 2025. 4. 11. 16:27
PEST 분석은 기업의 외부 환경을 분석하기 위해 사용하는 전략적 도구입니다. PEST는 정치적 (Political), 경제적 (Economic), 사회적 (Social), 기술적 (Technological) 요인의 첫 문자를 따서 명명된 것으로, 이러한 요인들이 비즈니스 환경에 어떤 영향을 미치는지를 평가하는 데 도움을 줍니다. 이 글에서는 PEST 구조를 통해 시장을 분석하는 방법과 사례를 소개하겠습니다.PEST 분석의 중요성PEST 분석은 기업이 직면하는 외부 환경을 이해하는 데 필수적입니다. 이를 통해 기업은 시장의 기회와 위협을 효과적으로 파악할 수 있습니다. 또한, PEST 분석은 새로운 전략 수립, 제품 개발 및 시장 진입 전략을 결정하는 데 유용한 정보들을 제공합니다. 결과적으로 기업은 전..
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[냥타트업 스쿨] 팩트시트(Fact Sheet)는 무엇이고 왜 필요할까요?제품 만들때 알면 좋은 것들 2025. 4. 11. 16:25
스타트업을 창업하는 과정은 매우 흥미롭고 도전적인 여정입니다. 이 과정에서 비즈니스 아이디어를 명확하게 전달하고, 투자자 및 이해관계자와 소통하기 위해서는 여러 가지 도구가 필요합니다. 그중 하나가 바로 팩트시트(Fact Sheet)입니다. 이번 포스트에서는 팩트시트가 무엇인지, 왜 스타트업 창업자에게 필요한지에 대해 자세히 알아보겠습니다.팩트시트란?팩트시트는 기업이나 프로젝트에 대한 간단하면서도 핵심적인 정보를 요약한 문서입니다. 일반적으로 한 페이지 내외로 구성되며, 사업의 목표, 제품, 시장, 팀, 재무 정보 및 향후 계획 등을 간결하게 담고 있습니다. 팩트시트는 스타트업의 비즈니스 모델을 한눈에 파악할 수 있게 도와주기 때문에, 투자자가 관심을 가질 수 있는 첫걸음입니다.왜 스타트업 창업자에게 팩..
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[YC Library] 스타트업을 시작해야 할까? YC 파트너의 조언제품 만들때 알면 좋은 것들 2025. 3. 26. 20:39
스타트업 창업에 대한 고민많은 사람들이 스타트업을 시작해야 할지 고민합니다. 특히, 성공적인 스타트업 창업자들이 미디어에서 어떻게 묘사되는지를 보면, 자신이 그들과 다르다고 느껴 창업을 망설이게 됩니다. 하지만, 스타트업 성공에는 다양한 길이 있으며, 특정한 성격이나 능력만이 성공을 보장하는 것은 아닙니다.Y Combinator(YC)의 파트너 Harj Taggar는 많은 초기 창업자들과 함께하며, 스타트업 창업에 적합한 사람이 누구인지, 그리고 어떻게 준비해야 하는지에 대한 인사이트를 공유했습니다.스타트업 창업에 적합한 사람은 누구인가?1. 회복력(Resilience)스타트업을 운영하는 것은 끊임없는 도전과 좌절의 연속입니다. 초기 사용자 확보부터 투자 유치까지, 수많은 거절과 실패를 경험해야 합니다...
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영원한 비즈니스 정답, 제로투원제품 만들때 알면 좋은 것들 2025. 3. 24. 09:28
비즈니스 세계에서 가장 혁신적인 사고를 다룬 책 중 하나로 평가받는 '제로투원'은 피터 틸이 쓴 작품입니다. 이 책은 단순히 창업에 관한 것을 넘어서, 혁신과 성장, 그리고 우리가 무엇을 위해 비즈니스를 하는지를 심도 있게 탐구하고 있습니다. 피터 틸은 이 책을 통해 우리가 기존의 틀을 깨고 진정한 가치를 창출하는 방법을 제시하며, 그 과정에서의 사고방식을 바꾸려는 노력을 강조하고 있습니다.성공적인 비즈니스의 정의'제로투원'의 가장 핵심적인 메시지는 성공적인 비즈니스는 제로에서 원으로, 즉 전혀 없는 곳에서 새로운 가치를 창출하는 것입니다. 단순히 아이디어가 많은 것이 아니라, 그 아이디어가 실제로 구현되고 성공적으로 시장에 자리잡는 것이 중요합니다. 많은 스타트업이 경쟁에 찌들려 자신들이 원하던 것을 ..
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[Case Study] 망했던 게임 메신저 슬랙이 이토록 성고할 수 있었던 이유제품 만들때 알면 좋은 것들 2025. 3. 24. 09:22
슬랙(Slack)은 처음에 게임 메신저로 시작되었습니다. 그러다 보니 많은 사람들은 초기에 슬랙이 실패한 앱으로 기억하고 있습니다. 하지만 이 모든 것은 슬랙이 그 동안 어떤 과정을 거쳤는지, 그리고 어떻게 방향을 전환했는지 이해하지 못해서 생긴 오해입니다. 사실 슬랙은 오늘날 기업용 메신저 중 가장 인기 있는 플랫폼 중 하나로 자리잡았죠. 이번 포스트에서는 슬랙이 게임 메신저에서 시작해 어떻게 이토록 성공할 수 있었는지 살펴보겠습니다.슬랙의 시작: 게임 메신저에서의 실패슬랙은 2013년 스튜디오 ‘Tiny Speck’에 의해 처음 개발되었습니다. 당시 개발팀은 게임 ‘Glitch’의 개발을 위해 팀 커뮤니케이션 도구를 만들기로 결정했죠. 그러나 결국 ‘Glitch’는 상업적 실패를 맞이하며 게임은 서비..
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근본적인 문제 파악을 위한 5 Why 기법제품 만들때 알면 좋은 것들 2025. 3. 19. 09:43
5 Why 기법이란 무엇인가요?5 Why 기법은 문제의 근본 원인을 파악하기 위한 간단하지만 강력한 도구로, 주로 제조업과 서비스업에서 널리 사용됩니다. 이 방법론은 문제의 원인을 계속해서 "왜?"라는 질문으로 깊이 파고들어가면서 찾는 것을 목표로 합니다. 다섯 번의 "왜?"를 통해 근본 원인을 찾아내는 구조적 접근 방식이기 때문에 '5 Why'라는 이름이 붙었습니다.이 기법은 간단하면서도 사용하기 쉬운 형태로 되어 있어, 다양한 분야의 전문가들이 활용하고 있습니다. 특히 Six Sigma나 Lean Manufacturing과 같은 품질 관리 기법과 함께 사용되기도 하여, 조직의 효율성을 극대화하는 데 기여합니다. 기법의 출발점은 일본의 자동차 제조업체인 토요타에서 유래되었으며, 현재는 전 세계적으로 폭..
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의사결정을 위한 ICE 스코어링 프레임워크제품 만들때 알면 좋은 것들 2025. 3. 19. 09:41
의사결정을 위한 ICE 스코어링 프레임워크의사결정을 하는 과정은 시대를 기다리지 않고 날로 발전하는 사업환경에서 필수적으로 요구되는 능력 중 하나입니다. 과거에는 단순한 주관적 경험이나 직관을 바탕으로 결정을 내리던 시대가 있었지만, 이제는 보다 체계적이고 데이터 기반의 접근 방식이 필요합니다. 그중에서도 ICE 스코어링 프레임워크는 그 간단함과 효과적인 구조 덕분에 많은 이들에게 각광받고 있는 방법론입니다. 이번 포스팅에서는 ICE 스코어링 프레임워크의 개념, 활용 방법, 그리고 실제 사례를 통해 심도 깊은 이해를 도와드리도록 하겠습니다.ICE 스코어링 프레임워크란?ICE 스코어링 프레임워크는 아이디어를 평가하고 우선순위를 정하기 위해 고안된 도구로, 'Impact(영향), Confidence(신뢰도)..